Услуги

Консалтинг

Если вы ведёте свой бизнес или управляете компанией, вы можете не знать как лучше решить задачи контроля за расходами или у вас может не хватать времени и сил на это. Понятно, что нужно иметь в конечном итоге: бюджетный процесс, процесс согласования заявок на оплату, контрольные процедуры и т.д. Но как подступиться? Что даст наибольший эффект и потребует наименьших затрат? Стоит ли начать с бюджета доходов и расходов или лучше сначала получить и контролировать бюджет движения денежных средств?

На пути создания эффективных бюджетных решений есть множество “подводных камней”. Обращайтесь к нам, и мы поможем вам получить наилучшее решение в кратчайшие сроки! Наша экспертиза и опыт — в вашем распоряжении.

Внедрение

В тот момент, когда приоритет в управлении предприятием переносится на оптимизацию расходов, на создание рациональной структуры обеспечения хозяйственной деятельности, руководство сталкивается с задачей быстрой постановки процесса бюджетирования.

Наш многолетний опыт показывает, что бюджетный процесс — живой и гибкий. Ведь бизнес не стоит на месте: сегодня компания работает в одном регионе, завтра — в нескольких; сегодня скад арендовался, завтра появились собственный склад, собственный автопарк. Если вчера хватало аналитики в целом по предприятию, то сегодня для обеспечения эффективного управления нужно уже получать отчётность в разрезе филиалов и центров финансовых затрат…

Выбирая традиционные бюджетные решения компании вступают в длительные проекты по формализации своих процессов, утверждению их структурными подразделениями. Затем, в соответствии с формализованными процессами внедренцы начинают настраивать бюдженые программы, обучать пользователей и администраторов, закупать и настраивать оборудование. Время уходит, а бизнес меняется, “дышит”. Инструмент, который должнен приводить к контролю за бизнесом, сам стремится выйти из под контроля, порождает непрогнозируемые расходы.

Мы знаем как помочь стремительным компаниям: начинайте работу сразу, с первого дня регистрации! Вы увидите, что 80% ваших задач может быть решено теми инструментами, которые уже имеются в нашей системе. Начинайте внедрять решение в малом, поймите ваши дополнительные задачи. Process Insight — гибкая система, и мы настроим её в точности под ваши потребности: дополним аналитические измерения, изменим формы, ограничим права доступа, создадим новые отчёты, настроим процессы согласований.

Каждый раз, с первого дня работы с нами, вы будете иметь работающий процесс.