Пример: инжиниринг

В настоящем руководстве на примере вымышленной компании разбирается постановка первичных задач проектного бюджетирования, и показываются способы решения этих задач в Системе Process Insight.

Исходные данные

Компания ООО «Инжиниринг Безопасности» занимается проектированием и монтажом систем безопасности. В штате компании работают генеральный директор, главный бухгалтер, секретарь, коммерческий директор, главный инженер, два руководителя проектов, два инженера-проектировщика, восемь монтажников. Для выполнения ряда работ компания привлекает субподрядчиков.

Задачи планирования

Компания занимается планированием своих финансовых результатов на первый квартал следующего года. Перед руководством стоят следующие задачи:

• определить достаточно ли заключённых договоров, чтобы обеспечить нормальную работу предприятия в следующем квартале;
• достаточно ли средств, поступающих по действующим договорам для своевременных расчётов с подрядчиками и персоналом;
• определить цели перед коммерческим директором на следующий период.